8月13日，浙江省旅游投资集团召开数字化改革领导小组办公室8月份工作例会。集团公司副总经理、数字化改革领导小组副组长蔡耘出席并讲话。

会议充分肯定集团数字化改革工作取得的阶段性成效，各企业对推进数字化改革工作的认知度和参与度不断提升，部分项目取得积极进展，集团上下形成了整体推进的良好态势。同时，指出当前数字化改革推进过程中存在的薄弱环节和突出问题。

会议强调，集团总部和各二级企业要充分认识数字化改革的内涵，增强“一盘棋”意识，协同配合，围绕解决实际问题，按照“一企，一痛点，一场景，一应用，一方案”，扎实推进项目建设。会议要求，要加强制度宣贯、专题培训和人才队伍建设。集团总部要建好基础设施、做好支撑保障、发挥服务全局功能，特别是要加快数据中台建设。各二、三级企业要抓好业务痛点、核心场景应用、线上线下融合，紧盯重点项目的时间节点和目标要求，不断推动改革走深走实、破题见效。

会上，杭州市旅游经济实验室的有关负责人作“数字化改革背景下的场景应用创新”专题分享。集团数字化与创新部负责人通报了数字化改革工作推进情况，就做好下阶段工作提出要求。各二级企业分管领导分别汇报了7月份工作进展和8月份重点工作。

集团总部有关部门人员，集团数字化与创新部和数科公司全体人员，各二级企业数字化改革工作分管领导和牵头部门负责人参加会议。