根据国企改革三年行动方案的统一部署，近期，米兰(中国)-米兰(中国)举行二级企业任期制和契约化集中签约仪式。集团党委书记、董事长陈祝毅出席会议并讲话。集团领导班子成员，集团监事会副监事长，各二级企业领导班子成员，总部各部门主要负责人等出席会议。集团党委副书记、总经理徐德良主持会议。

陈祝毅就下一步工作提出三个方面的要求：

要提高政治站位，深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义。推行任期制和契约化管理，是贯彻落实“国企改革三年行动方案”的关键举措，是贯彻落实省委、省政府关于国企改革重大决策部署的具体行动。要把思想和行动统一到中央、省委和集团公司的决策部署上来，以任期制和契约化为抓手，建立“考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接”的工作机制，保障企业重大经营决策落到实处，不断激发内在的活力，推动企业高质量发展。

要严守契约精神，全面落实任期制和契约化的核心要义和工作要求。严格遵守契约约定，根据经营业绩与干部综合考核结果刚性兑现、刚性解聘，真正实现“该高的高上去、该低的低下去”，做到有职务就有考核、有业绩就有激励，打破“铁交椅”，破除看身份、看级别的传统观念，树立看岗位、看贡献的市场导向。要以任期制考核切实提升工作绩效，以优异的成绩展现能力水平。

要抢抓发展机遇，全面推进省级旅游产业发展投融资主平台建设。用好任期制和契约化工具，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，紧紧抓住国企改革三年行动和省级旅游资源整合重组带来的发展机遇，切实抓好集团公司“十四五”规划和重点难点工作落地。各级领导班子成员要率先垂范，增强任期意识、岗位意识和权责意识，不断提高企业市场化、专业化水平。

徐德良强调，各单位要分级抓好落实，凡是已经实施经营业绩考核的各级子企业原则上都要推行，各二级企业后续要紧抓时间进度，配合指导意见，迅速推进三级企业任期制和契约化工作，要全力抓好经营，任期制和契约化签约后，各单位要集中精力，围绕年度和任期目标，千方百计把经营业绩搞上去，把重点工作任务完成好，以更好的经营绩效，努力实现任期制和契约化考核后的首个“开门红”。

会上，集团公司与二级企业主要负责人分别签署了绩效考核责任书与个人年度（任期）考核责任书，二级企业主要负责人分别与班子成员签署了年度（任期）考核责任书及岗位聘任协议。