2022年是党的二十大召开之年，是浙江省旅游投资集团转型发展的重要之年。为深入贯彻落实浙旅投集团年度工作会议精神，近期集团推出各二级企业“‘一把手’话发展”主题专栏，围绕集团年度工作会议提出的总体要求、发展目标和重点工作，结合自身实际，话发展思路，谈工作举措，讲实施路径。
起跑就是冲刺，开局就是决战。让我们谋定而动、早抓早干，踔厉奋发、勇毅前行，从会场出发，走向市场，冲向战场，高水平打造省级旅游产业发展投融资主平台，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
第二期，推出省中旅集团、浙医健集团两家单位。
一、坚定信心 攻坚克难，推进省中旅集团新一轮改革创业
2022年是省中旅集团改革进入深水区的关键之年，是二次创业的攻坚之年。新冠疫情已持续两年，旅行行业遭受重创，全体中旅人的初心没有改变，信心没有缺失，干劲没有减退，坚持品质规模效益兼顾，努力打造全国一流的旅行综合服务商，成为浙江省旅行服务市场领先地位和标杆企业。
为者常成，行者常至。2022年，省中旅集团将坚决贯彻浙旅投集团年度工作会议提出的加快转型发展工作要求，全面打响实施减员增效、历史遗留问题清理、业务转型拓展“三大”攻坚战，促进省中旅集团持续发展。实施减员增效，既是为了降本节支、生存下来，更是为了筑巢引凤，优化人员结构；清理历史问题，既是为了丢掉包袱、轻装前行，更是为了盘活存量、提高管理水平；业务转型拓展，既是为了抢占市场、增加效益，更是为了顺应市场，激发活力。改革创新、突破自我，中旅人步履坚定，未来可期。
二、聚焦双轮驱动 锚定三大赛道，打响省属医疗健康产业发展主平台品牌
2022年是浙医健集团全面实施“十四五”发展规划的关键之年，浙医健集团将深入贯彻落实浙旅投集团年度工作会议精神，坚持医疗事业与健康产业双轮驱动，着力于“特色医疗、康复养老、医药贸易”三大赛道业务拓展，进一步打响省属医疗健康产业发展主平台品牌。
坚持规划引领，构筑医疗健康发展新格局。全面实施“十四五”发展规划，以高质量发展为目标，坚持医疗事业与健康产业双轮驱动，坚持做优做强存量与积极落地增量双向发力，围绕综合医疗品质提升目标，着力于“特色医疗、康复养老、医药贸易”三大赛道业务拓展，初步形成“医康养贸”多元融合、协同发展的大健康产业格局。
坚持开拓创新，培育医疗健康发展新优势。盘活存量，拓展增量，双轮驱动助力发展。医疗板块，有选择地大力扶持一批有基础、有市场、有效益的“叫好又叫座”特色专科，致力于打造一批区域知名、全市前列、省内一流的特色专科，稳住存量“基本盘”。健康产业，整合外部优势资源，在杭州主城区设立1家具有浙医健品牌特色的健康管理公司；长护健康公司取得嘉兴3个区（县）长护险服务资质，服务对象不少于5万人次；康联体机构基本建成，拓展社区服务中心5个以上，“机构+社区+家庭”三位一体康养产业模型初具雏形，培育新增长极。
坚持内部挖潜，重塑医疗健康发展新模式。练好内功，强化内治，向内部管理要效益，精准提升利润和降低人工成本，探寻降本增效的新经验、新路子。优化收入结构，努力提高非医保收入和重点学科营收比重，进一步提升营收的“含金量”。建立业务数据标准体系，完成集团数据中台建设，有效监督服务过程和效果, 提高管理水平和工作效率。