2022年是党的二十大召开之年，是浙江省旅游投资集团转型发展的重要之年。为深入贯彻落实浙旅投集团年度工作会议精神，近期集团推出各二级企业“‘一把手’话发展”主题专栏，围绕集团年度工作会议提出的总体要求、发展目标和重点工作，结合自身实际，话发展思路，谈工作举措，讲实施路径。
起跑就是冲刺，开局就是决战。让我们谋定而动、早抓早干，踔厉奋发、勇毅前行，从会场出发，走向市场，冲向战场，高水平打造省级旅游产业发展投融资主平台，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
第三期，推出省人才发展集团、浙旅投资公司两家单位。
2022年是省人才发展集团成立元年。省人才发展集团将认真贯彻落实省委省政府关于人才工作的决策部署和浙旅投集团党委的决定要求，坚决扛起责任，坚持边谋边干，牢牢锚定“人才引进、人才服务、人才投资”发展方向，全力打造省级人才服务平台，力争全年实现营收60亿元，利润总额6000万元，推动集团开新局、谋新篇、启新程。
围绕一条主线，加快构建发展新格局。坚持党管人才，始终围绕为人才的全生命周期提供全方位服务这一主线，着力构建“引育留管用服”全产业链，打造国内领先的人才服务智能集成商，编制完成“十四五”战略规划，实施三年行动计划，不断擦亮省人才集团“金字招牌”。
坚持三个面向，努力找准发展新定位。立足新定位，找好新跑道，面向G端成为政府人才工作的重要抓手，面向B端成为企业人才引进的好助手，面向C端成为提供人才服务的好帮手，力争为全省6000家以上企事业单位、20万以上人才提供综合服务。
聚焦十大攻坚，充分彰显发展新成色。强化党建引领，坚持企业党建与中心工作融合，压实廉政、风控、安全责任。做稳基本盘，补短板，强弱项，积极推动人力资源传统业务转型与创新，全面落实高端引才、人才培育、人才专项服务、人才投资、人才数字化等十大攻坚任务。
2022年，浙旅投资公司将以浙旅投集团“十四五”发展战略为核心，以集团年度工作会议精神为指导，以“旅游目的地投资开发建设运营服务商”为方向，立足主业，抢抓机遇，真抓实干，加快推进公司整体转型，为打造省级旅游产业发展投融资主平台作出支撑，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
党建统领，聚焦“五力工程”建设。以聚焦组织学习力、党建引领力、整体智治力、人才培养力、清正廉洁力为抓手，大力实施“红色根脉强基工程”、“全企一体、双融共促”工程，进一步提升公司规范治理水平，助力公司转型升级。
立足主业，聚焦资源整合。围绕以景区运营为核心的旅游目的地主营业务，坚定不移整合资源，构建生态圈，做大平台、做优资本、做响品牌，着力提升创新引领的行业竞争力。
明确措施，聚焦四项任务。年内谋划一个标杆性项目，落地一个全域项目，推出一批创新产品，储备一批优质项目，进一步提升企业综合实力，扩大公司营收，做响公司品牌。